“十四五”规划提出，开展中国品牌创建行动，率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等多个消费领域，培育出属于中国的高端品牌。品牌战略地位日益凸显，中国品牌面临向高端突破的挑战。对于企业而言，如何改变目前大而不强的尴尬局面，突围产品溢价过低的经营困境？慕思集团副董事长、总裁姚吉庆在参与“中国高端品牌强国责任论坛”时表示：“中国制造要走向世界，重要的是品牌要强大，中国做高端品牌要有自己的一套方法论，即中国的，就是世界的。”

据了解，“中国高端品牌强国责任论坛”系列活动旨在响应政府的号召，帮助中国制造实现“三个转变”，占领全球价值链高地，实现高端转型，培育出中国自己的高端品牌。论坛广州站以“品牌强国、高端力量”为主题，邀请现场嘉宾展开了广泛的研讨。姚吉庆结合慕思股份十八年的发展历程分享了《高端品牌的中国方法论》。

姚吉庆认为，中国有诞生高端品牌的土壤。这既得益于国家定调高质量发展，倡导共同富裕，对社会、企业的积极引导，也离不开如今消费观念的升级——消费者对美好生活的向往，给高端品牌的培育和发展提供了更多内在动力。而慕思股份能够在不长的时间内迅速跨过向高端品牌升级的门槛，姚吉庆表示最重要的是运用了三板斧：极致法则、超级用户法则、梦想法则。”

什么是极致法则？姚吉庆表示，进入数字化时代，慕思股份极致法则的第一个目标，就是以智慧睡眠系统为用户带来极致的深度睡眠体验，延长深度睡眠的时间，并且睡眠产品要兼具高颜值、高质量。“通过整合最优秀的设计师资源和全球的供应链，我们希望能够进行极致的产品设计，让设计更符合中国的文化。我们打造了全球最大最先进的健康睡眠工业4.0产业基地，希望用智能制造实现这种极致的工艺。”姚吉庆表示。

极致法则是产品重心战略，而超级用户法是顾客重心战略。“超级用户是高信任度、高忠诚度，对品牌绝对忠诚，不断地重复购买，客单值大，而且不断重复介绍。超级用户数量决定公司的价值和品牌的价值，营销的终极目的是打造超级用户的忠诚度。”因此，慕思股份打造了打造了 360°“金管家服务”体系，为消费者提供覆盖售前、售中、售后的全过程服务体验，提供不限于套床深度护理除尘除螨、皮床保养、拆洗拆装等形式多样的专业增值服务，通过将优质服务贯穿消费体验始终，全心全意为用户创造价值，提升消费者满意度。

最后，什么是梦想法则？姚吉庆认为，营销的最高境界是品牌价值观的营销，让品牌的信仰成为主流消费群的价值观共鸣。“一个伟大的品牌一定是解决人类的某些需求和某些社会问题，才能成为高端品牌。因此我们整个品牌的运作即人文价值观的驱动。慕思的品牌使命就是只要人人能够睡好觉，这个世界就会更美好。”

以“三大法则”为秘钥，慕思股份的高端品牌升阶之路尚未止境；同时“慕思经验”也为行业带来了启示，慕思股份正在引领中国软体家具制造业，在打造全球高端品牌的道路上不断行进。